كيف تدير مشروعك بنجاح .. مهارات مدير المشروع الناجح


مدير المشروع
سئل الكثير من رجال الأعمال واصحاب المشروعات وطُلب منهم أن يحددوا العوامل والأساليب التي يرونها مهمة لنجاح عملية إدارة المشروع، وقد ذكروا أن أهم تلك العوامل هي المثابرة والرغبة في المبادرة والاتسام بروح المنافسة والاعتماد على النفس والحاجه إلى الثقة بالنفس والتمتع بصحة جيدة .


إذا لم توجد هناك أي عوامل راسخة تضمن نجاح المشروع، فإن امتلاكك بعض الصفات المعينة يعزز إمكانية النجاح، وفي دراسة أجريت حديثاً عن ما هي صفات مدير المشروع الناجح ؟ وكانت النتائج هي

صفات مدير المشروع الناجح هي

الدافع


المثابرة

الرغبة في التأكد من أن العمل قد انتهى بالفعل

المسئولية


القدرة على التأكد من أن العمل قد نُفذ

الصحة

القدرة الجسدية والذهنية على التحمل

روح المبادرة


القدرة على تحمل المسئولية عند اللزوم، وأن تكون أنت أول من يبادر بالعمل

الحماس




امتلاك النشاط الذي لا حدود له واللازم للنجاح

القدرة على التفكير


الابتكار

القدرة على ابتكار أفكار وطرق جديدة

الإبداع

القدرة على التفكير واكتشاف طرق غير تقليدية وكذلك أيضاً المبادرة

الحس النقدي 

القدرة على عقد مقارنات وإبداء ملاحظات بارعة

الحس التحليلي

القدرة على التفكير بطريقة عملية ونظرية

القدرة على إقامة علاقات إنسانية


الاجتماعية

القدرة على إقامة علاقات جيدة مع الآخرين بمن فيهم نظراؤك في الأوساط المختلفة ( مثل المنزل والعمل ومجال السياسة والعلاقات الدولية )

التعاون

القدرة على التعاون مع الآخرين بطرقة بناّءة

اللباقة

القدرة على إيقاف التعليقات والتصرفات المزعجة وتغييرها

الابتهاج

القدرة على الضحك والتبسم حتى إذا كانت الأجواء مضطربة .

المراعاة

القدرة على تقدير قيمة ووقت وأموال الآخرين

العلاقات الشخصية

القدرة على إقامة علاقة جيدة مع الآخرين

السيطرة

القدرة على التحكم والسيطرة بحكمة دون غرور

الاستقرار العاطفي

النضج الكافي من أجل القيام بالعمل

 الحذر

القدرة على تقديم تقييم جاد عن المشروع ككل قبل تحمل المخاطر

القدرة على التواصل


التواصل الشفهي :

 القدرة على التحدث بوضوح ودقة وبأسلوب منطقي

الإدراك الفعلي :

القدرة على الإنصات والاستيعاب وفهم حديث الآخرين

التواصل الكتابي

القدرة على الكتابة بطريقة واضحة ودقيقة ومنطقية

المعرفة الفنية


إن المعلومات الفنية هي تلك المعلومات التي يمتلكها مدير المشروع فيما يتعلق بعملية تقديم البضائع والخدمات، والقدرة على استخدام تلك المعلومات بطريقة مبدعة .

إذا كنت تتمتع بمعظم الصفات السابق ذكرها أو تعتقد أنك تستطيع أن تكتسبها، فيمكن حينئذ أن يحقق مشروعك نجاحاً .
وعند تحليل نفسك، ابتعد عن التقديرات الزائدة لقدراتك وكن صريحاً فيما يتعلق قبل أن تنتقل إلى مشروع طويل يستهلك وقتك ومالك


الشعور بالخدمات التي يقدمها المجتمع لن يظل المشروع معزولاً لمدة طويلة

إذا عرفت نقاط ضعفك فاعمل على تصحيحها قبل أن تستمر في مشروعك، يمكنك حينئذ تجنب العديد من الأخطاء .


ما الذي يجعل منك مدير مشروع ناجح


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

Back to Top