مراحل دورة حياة المشروع الخمسه - المطور السوداني

الخميس، أكتوبر 25، 2018

مراحل دورة حياة المشروع الخمسه

تحدثنا في مقال سابق عن دورة حياة المنتج وكيف تتعامل مع كل مرحلة من مراحل يمكنك الرجوع للمقال من هنا، المشروعات الناجحة تحتاج إلى تخطيط دقيق، ودورة حياة فعالة لنجاح هذا المشروع، هناك خمس عوامل أساسية لنجاح دورة حياة أي مشروع والتي تعتمد عليها أكثر المشاريع، لكن بعض المشاريع قد لا تحتاج للعناصر الخمس، فيمكن الاكتفاء بأربعة أو ثلاثة عناصر.
دورة حساة المشروع

تتألف دورة حياة المشروع من :

1- بدء المشروع.

2- وضع دارسة جدوى تتناسب للمشروع.

3- تحديد احتياجات المشروع.

4- مرحلة العمل والتشغيل.

5- الانتهاء من المشروع.


وسنعرفك من خلال هذا المقال على كل واحدة من مراحل دورة حياة المشروع بالتفصيل

بدء المشروع

يبدأ المشروع من فكرة يتم طرحها، ثم تتطور تلك الفكرة لدراسة احتياجات المشروع، ومن ثم وضع التفاصيل الأساسية للمشروع مثل
كم تكلفة المشروع ؟
ما هي المدة الزمنية المتوقعة للانتهاء من المشروع ؟
كيفية أداء المشروع من حيث الإنتاج
ما النتائج المتوقعة بعد إنهاء المشروع ؟
ما هي نسبة نجاح المشروع ؟

وضع دراسة جدوى

تشمل دراسة الجدوى للمشروع عدة عناصر نذكر منها
دراسة جدوى مالية
دراسة جدوى لعدد العاملين في المشروع.
دراسة جدوى للمعدات والأدوات المستخدمة في المشروع.
دراسة كاملة للسوق.
دراسة الموقع المناسب للمشروع.

تحديد احتياجات المشروع

تشمل احتياجات المشروع عدة عناصر وهي
وضع الخطط الزمنية للمشروع
وضع الموازنات المناسبة للمشروع
توفير الخدمات المناسبة للمشروع
توفير الدعم المناسب للمشروع
وضع حلول مناسبة للمشاكل التي قد تواجه المشروع .

مرحلة العمل والتشغيل

مرحلة العمل والتشغيل تسبق مباشرة مرحلة الانتهاء من المشروع، وقد لا تمر بعض المشاريع بمرحلة العمل والتشغيل، فهى تشمل المشاريع ذات المنتجات كالمصانع وتشتمل على
تقديم المنتجات.
التأكد من توافق الخدمة المقدمة وتكاملها.
مدى نجاح الخدمات المقدمة.
مدى نجاح الأهداف الأساسية للمشروع.
الوضع الحالي للمنتج او الخدمة بعد تواجدها فى الاسواق .

مرحلة الانتهاء من المشروع

المرحلة الخامسة والنهائية في دورة حياة المشروع والنجاح في الانتهاء منه ثم تسليم المشروع بصورة مشرفة لمن يديره، ويتيح لك تسليم المشروع العمل في مشروعات جديدة بكل ثقة لأنك تكون قد اكتسبت خبرة كافية في عمل المشروعات، واستفدت من أخطاء المشاريع السابقة، وتقوم بتفاديها في المشروعات المستقبلية، ويشمل تسليم المشروع على عدة عناصر وهي
تصفية المشروع بالكامل.
تسليم المشروع للأشخاص المسئولين عن إدارة المشروع.
العمل على نقل الأدوات والمعدات المستخدمة إلى المشروعات الجديدة.
الاستفادة من دورة عمل المشروع في تطوير المشاريع القادمة.

شاهد فيديو ادارة المشروعات

اقرا ايضا 

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

Back to Top